环氧树脂品牌管理喜忧参半
2003-08-08 阅读 17 次
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| 中国环氧树脂行业在线（www.epoxy-e.cn）人士在制作该网站“徽标展示”栏目时，对该行业品牌管理作了调查，发现外来品牌优势明显，本土品牌有待提高。 这次调查的对象包括国有老厂蓝星新材料无锡树脂厂的“凤凰”、巴陵公司环氧树脂厂的“巴陵”，乡镇企业三木集团的“三木”，新建企业大连齐化公司的“虹宇”，以及多元化经营的黄山润发化工（集团）公司的“润发”，还有随外资导入的无锡迪爱生公司的“dic”、广州宏昌公司的“graceepoxy”。 调查表明，本土企业在多年的经营发展中，大多积累了一定的品牌资产，上述本土厂名和品牌，业内外都耳熟能详。有些还评上省级“着名商标”、“重点品牌”，“全国质量信得过产品”，也大多建立了管理机构，对品牌作用有较强的认识。中国环氧树脂行业在线（www.epoxy-e.cn）记者也发现，调查中发现的一些问题应引起重视：一是基本停留在“商标”时代，降低了品牌管理的层次；二是定位不准，要么过于前卫，要么落后守旧；三是缺乏管理制度，不能随市场形势变化而及时调整对策。 相比之下，舶来品牌则受到很好的呵护。特别是广州宏昌，把品牌管理和企业文化、企业形象建设很好地结合在一起，视品牌在市场的形象为生命。宏昌的产品和品牌已牢牢地捆绑在一起，在中国环氧树脂行业声誉日上。 分析人士认为，“一流企业做品牌，二流企业做产品”这句话虽然有些片面，但个中滋味还是值业内企业好好体会的。大力提升本土品牌，应当成为这些企业的重要课题。 | ||
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